为全面推动实验实训教学管理的精细化与规范化，工学院实验实训教研室于3月4日组织召开了实验实训工作会议。会议围绕实验室安全、岗位职责、发展规划及人员配置等方面进行了系统部署，明确了新学期的重点任务与工作要求，旨在进一步提升实训教学质量与实验室运行效能。

一、强化安全保障，筑牢实验教学安全防线

会议重点强调了期初实验实训安全检查的重要性，要求各实验实训室全面排查安全隐患，并将检查结果统一汇总上报至郭宾主任处。通过制度化的安全上报机制，确保实验环境安全可控，为师生创造稳定、可靠的教学与科研条件。

二、细化岗位职责，提升协同管理效率

会议进一步明确了实验人员与实验管理员的工作职责：

实验人员需提前与管理员沟通，准备课程所需仪器、设备及耗材，检查设备运行状态，并提前10分钟到岗；课堂教学期间须全程协助教师，非特殊情况下不得离岗，仅在任课教师到场时可进行试讲；课后需指导学生整理设备、清洁环境，并填写相关记录表，及时上报设备故障。

实验管理员须每日8:50前到岗，确保设备正常运转，及时处理报修需求，保障实验室日常运行顺畅。

三、科学制定计划，推动个人与集体协同发展

在制定实验实训工作计划方面，会议要求从两个维度展开：

个人发展规划：实验人员积极攻读学位、参与教学竞赛、开展科研项目等，提升专业能力；

实验实训室管理：从优化实验室资源调配、环境维护与制度完善等方面提出规划，推动管理流程标准化、精细化。

四、优化人员配置，激发团队活力

会议还讨论了实验实训管理人员的调整，部分管理人员有其他需求的可提出进行综合安排，以期通过合理分工与资源整合，进一步提升团队协作效能。

本次会议通过明晰责任、强化安全、统筹规划等方式，为实验实训教学与管理工作的有序开展奠定了坚实基础。